1. Должностная Инструкция Директора
2. Должностная Инструкция Специалиста

Описание Должностная инструкция заведующего молочно товарной фермы - интересные подробности Должностная инструкция заведующего молочно товарной фермы Автор: Настя Кихтенко Требования к организации и ведению аварийно-спасательных и других неотложных работ. Администрация форума не несет ответственности за сообщения, размещаемые участниками форума.

И только на примерах из практики, с таким полным разъяснением о последствиях, можно убедить руководителя принять или наоборот отказаться от принятия какого-то решения. У кого, какие самодельные и типовые инструкции есть, прикрепляйте, пожалуйста, здесь. Нравится то, что собрана огромная база документов, не надо искать в Интернете нормативные документы. Всё подходит и помогает.

Буду рада дальнейшему сотрудничеству. Требовать от соответствующих лиц исполнителей исполнения документов в установленные сроки, а также все необходимые сведения о ходе выполнения контролируемых документов и решений. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей и обязанностей подчиненных ему служб предприятия по вопросам производственной деятельности. Буду рад любой помощи.

Формы Документов РФ: Должностная инструкция заведующего отделением (фермой.

1. Должностная инструкция скотника животноводческой фермы. Заведующего фермой.
2. Должностная инструкция как локальный нормативный акт является юридиче- ским документом. Контролировать качество работы заведующих фермами, начальника комплекса. Племенных групп на товарных фермах и от ведущих групп в племенных стадах. Учреждение образования «Витебская ордена «Знак Почета» государственная академия ветеринарной медицины» должностные инструкции.

И еще важный момент: все журналы в прозрачных обложках, что делает их еще более привлекательными на столе кадровика, где они занимают достойное место. Обязанности этих работников при двух­сменной работе выполняют оставшиеся работники. А нас, своих читателей, подписчиков, радовать новыми темами, советами. Пожалуйста, будьте взаимовежливы Электронная газета по кадровому делопроизводству Новости трудового законодательства Уведомления о скидках и акциях Новости сайта введите в поле Ваш e-mail Включаете ли Вы в график отпусков тех работников, которым в этом календарном году не планируется предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска например, работников, находящихся в отпуске по уходу за ребенком до трех лет?

Примерная форма должностной инструкции бригадира молочно-товарной фермы подготовлено экспертами компании Гарант ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАВЕДУЮЩЕГО ОТДЕЛЕНИЕМ ФЕРМОЙ, СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ УЧАСТКОМ ПРИМЕРНАЯ ФОРМА Должностная инструкция заведующего отделением фермой, сельскохозяйственным участком примерная форма Должностная инструкция оператора свиноводческих комплексов и механизированных ферм 5-го. При подсосном методе воспитания телят телятницы обслуживают коров-кормилиц; подпускают к ним телят; t ухаживают за ними и отнимают телят от коров.

Анализ количества анемий у детей младшего и среднего школьного возраста, роль фельдшера в их профилактике. Показатели оперативности и качества. Права Фельдшер ФАП имеет право: 3. Очень нужна ДИ на инспектора по контролю за исполнением поручений. Фельдшер ФАП руководствуется в своей деятельности законодательством и иными нормативно—правовыми актами РФ и РБ, приказами, инструкциями указаниями Министерства здравоохранения РФ и РБ, указаниями и распоряжениями руководителя Муниципального здравоохранения, которому подчиняется ФАП, 'Положением о ФАП', настоящей должностной инструкцией. Но время не стоит на месте.

Назначение на должность и освобождение от должности заведующего осуществляется главным врачом соответствующего муниципального здравоохранения по подчиненности после согласования с местной администрации в установленном порядке. Очень подробно расписаны все действия, связанные с приемом-переводом-увольнением пошаговые процедуры. Поэтому считаю, что «Пакет кадровика» оказывает реальную помощь в работе и опытным кадровикам, и, тем более, начинающим. Соблюдать в работе установленный нормативными документами санитарно — противоэпидемический режим. И подскажите, кто и как должен разрабатывать должностные регламенты для государственных гражданских служащих? Спасибо вам огромное, все доступно объясняется. Скотники убирают помещение; подвозят корма; вывозят навоз; в пастбищный период пасут животных.

Все авторские права защищены. Должностная инструкция бригадиру производственной бригады в растениеводстве - образец РБ 2016 Должностная инструкция бригадиру производственной бригады в растениеводстве Текст документа: 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1. Бригадир производственной бригады в растениеводстве относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с работы приказом руководителя организации. На должность бригадира производственной бригады в растениеводстве назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (сельскохозяйственное) образование и стаж работы в сельскохозяйственном производстве не менее 3 лет или среднее специальное образование и стаж работы в сельскохозяйственном производстве не менее 5 лет.

В своей деятельности бригадир производственной бригады в растениеводстве руководствуется: - нормативными документами по вопросам выполняемой работы; - методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов; - правилами трудового распорядка; - приказами и указаниями руководителя организации (непосредственного руководителя); - настоящей должностной инструкцией. Soft-mb129: Дневник Должностная инструкция бригадира молочно-товарной фермы - скачать текст бесплатно Лаборант молочного пункта. Должностная инструкция как локальный нормативный акт является юридиче- ским документом и требует тщательной. Племенных групп на товарных фермах и от ведущих групп в племенных стадах. Требовать от бригадиров доведения до определенного качества.

Бригадир молочно - товарной фермы относится к категории рабочих, принимается на работу и увольняется с нее приказом руководителя организации. Опубликованный материал нарушает авторские права? Сообщите нам. Бригадир обязан организовать всю работу бригады. Основными обязанностями являются: осуществление мероприятий по повышению продуктивности скота при минимальных затратах кормов и труда на производство продукции. Бригадир отвечает за выполнение заданий производства и реализации живой продукции, получение приплода, за сохранность поголовья, за экономное расходование кормов и правильное использование пастбищ, за сохранение инвентаря и хорошее состояние помещений для скота и территории вокруг них.

В соответствии с установленным распорядком дня организует доение, кормление, бесперебойное поение скота, очистку помещений, чистку животных, бесперебойную работу агрегатов доения. Участвует в заготовке, приемке и хранении кормов. Обеспечивает подготовку помещений к приему животных, их размещению, правильный уход и содержание по периодам выращивания. Организует перевод скота на летнее – пастбищный период, зимнее – стойловый период, формирует стадо, закрепляет его за пастухами. Формирует трудовые коллективы на ферме, закрепляет за ними животных. Контролирует продуктивность скота, выполнение заданий производства продукции. Правильность ее оприходования, выполнения графика осеменения животных, получение приплода, оборота стада, рацион кормления животных, использование маточного поголовья, проведение ремонтов фермы, реализация продукции животноводства, обеспечение ее качества.

Организует взвешивание молодняка, биркование и нумерацию животных. Ведет ежедневный учет работы всех рабочих и выполнение всеми рабочими своих должностных обязанностей. Обеспечивает правильное ведение производственного и зоотехнического учета на ферме, составляет и своевременно предоставляет утвержденную отчетность о работе подразделения. Контролирует соблюдение работниками животноводства производственной и трудовой дисциплин, правила охраны труда, техники безопасности, производственной и противопожарной защиты. Все должностные лица находятся в соподчинении с другими должностными лицами.

Эти связи подробнее рассмотрим в таблице. Связи отношений с другими должностными лицами. Из данных таблицы видно, что все должностные лица: бригадир, доярка, осеменатор, ветфельдшер, телятница, скотник подчиняются председателю. Без его согласия ничего не осуществляется. Так же все должностные лица кроме бригадира находятся в подчинении у бригадира и зоотехника.

Анализируя организацию производственных процессов на ферме можно сделать следующие выводы: рациональная организация трудовых процессов, осуществляемых на ферме возможна при одновременном соблюдении известных принципов: пропорциональности, ритмичности, согласованности и непрерывности. Это может быть достигнуто в том случае, если организации всего производственного процесса предшествует оперативное планирование, т.е.

Разработка рабочих планов на указанные производственные периоды, позволяющая увязать отдельные звенья во времени и пространстве в определенную систему. В дальнейшем основная задача руководителя фермы – бригадира заключается в том, чтобы в процессе осуществления и организации каждого трудового процесса постоянно поддерживать соблюдение принципов организации труда и своевременно устранять возникающие диспропорции и причины их порождающие. Через выполнение различными работниками, так или иначе имеющими отношение к деятельности животноводческой фермы, оперативное управление охватывает все стороны животноводческой отрасли – как системы. Таким образом, на Усениновской молочно-товарной ферме организация труда стоит на высоком уровне. Все расписано по минутам, процесс никогда не стоит на месте. Каждый работник знает свое дело и выполняет его на все 100 процентов. Если у Вас есть должностная инструкция, которой нет на нашем сайте, пришлите ее нам, бригадира на участках основного производства бухгалтера товарной группы (заместителя главного бухгалтера) предприятия торговли.

Управляющего отделением ( фермой, сельскохозяйственным участком). Оперативный анализ деятельности молочно - товарных фермЗадания для Справочник заведующего и бригадира молочно - товарной фермы Текст. 22.06, молочно - товарный комплекс “Первомайск”. Здесь же находился и помощник бригадира. 23.37, товарная ферма “Унорица” СУП “ Демеховское”. Но если бы они были ознакомлены с должностной инструкцией, то знали, что обязаны охранять вверенную им территорию,.

Деятельность главных специалистов регламентируется должностными инструкциями. Бригадир ТПБ руководит тракторно-полеводческой бригадой. В качестве подразделений выступает молочно - товарная ферма. Документов, среди которых должностные инструкции играют важную роль. Бригадир отвечает за выполнение заданий производства и Все должностные лица находятся в соподчинении с другими должностными лицами. Таким образом, на Усениновской молочно - товарной ферме. Утверждаю должность, подпись, Ф.

Руководителя или иного должностного лица, уполномоченного утверждать организационно-правовая форма, должностную инструкцию наименование организации, число, месяц, год предприятия М. Должностная инструкция бригадира молочно-товарной фермы наименование организации, предприятия Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативно-правовых актов. Согласно указанной Инструкции к выполнению земляных работ прораба, другого ответственного за их производство должностного лица (далее на строительном объекте по реконструкции молочно - товарной фермы. Должностная Инструкция Бригадира Фермы Должностная Инструкция Бригадира Фермы Должностная Инструкция Бригадира Фермы Average ratng: 3,8/5 6755 reviews Работы и профессии рабочих в животноводстве должностные инструкции. Киностудии и предприятия, организации телевидения.

Дальнобойщики 3 Филиалы Патч. Киносеть и кинопрокат, Театрально- зрелищные предприятия. Должностная Инструкция Бригадира Фермы В Республике Беларусь Бригадир молочно-товарной фермы относится к категории рабочих, принимается на работу и увольняется с нее приказом руководителя организации,. Должностная инструкция бригадира тракторной тракторной бригады. Инструкции по охране труда по профессиям и видам работ. Управляющий отделением (фермой), управляющий (бригадир).

Правилами трудового распорядка- 1. Настоящей должностной инструкцией. Бланки: Должностная инструкция управляющего отделением ( фермой), управляющего ( бригадира) сельскохозяйственным участком. Проведение инструктажа рабочих по технике безопасности и правилам технической эксплуатации оборудования. Проведение инвентаризации незавершенного производства в начале и конце работы смены. 1 Должностная инструкция Бригадир на участках. Уполномоченное утверждать должностную инструкцию) ' ' 20г.

Должностная инструкция бригадира на участках основного производства. Литейные работы, Сварочные работы, Котельные, холодноштамповочные, волочильные. Кузнечно- прессовые и термические работы, Механическая обработка металлов и других материалов, Металлопокрытия и окраска, Эмалирование. Слесарные и слесарно- сборочные работы. Анилино- красочные производства; производство полиграфических. Геологоразведочные и топографо- геодезические работы. Должностная инструкция бригадира участка.

Раздел «Должностные инструкции» содержит необходимую информацию о том, как составляется должностная инструкция. Здесь вы можете найти типовые должностные инструкции по разным специальностям. Наш банк должностных инструкций включает в себя более чем 2. Данные должностные инструкции 2.

Из этой статьи вы узнаете: какие обязанности, полномочия и права отражает должностная инструкция бригадира участка; какие положения содержит типовая должностная инструкция бригадира участка; за какие участки работы по этой должностной инструкции несет ответственность данный специалист в вашей организации. Общество с ограниченной ответственностью «Альфа»УТВЕРЖДАЮГенеральный директор А.

Должностная инструкция № 5бригадира участкаг. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ1. Настоящая должностная инструкция определяет обязанности, права и ответственность бригадира участка. Решение о назначении на должность и об освобождении от должности принимается генеральным директором по представлению непосредственного руководителя.

На должность бригадира участка назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по специальности от одного года. Бригадир участка в своей деятельности руководствуется: – действующими нормативными документами по вопросам выполняемой работы; – уставом организации, локальными нормативными актами организации; – настоящей должностной инструкцией.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАВЕДУЮЩЕГО ОТДЕЛЕНИЕМ (ФЕРМОЙ, СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ УЧАСТКОМ) (ПРИМЕРНАЯ ФОРМА) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАВЕДУЮЩЕГО ОТДЕЛЕНИЕМ (ФЕРМОЙ, СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ УЧАСТКОМ) (ПРИМЕРНАЯ ФОРМА) УТВЕРЖДАЮ (подпись) (фамилия, и.о.) Директор (наименование организации) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Заведующего отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) (примерная форма) 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Заведующего отделением (фермой, сельскохозяйственным участком). Заведующий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора организации. Заведующий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) подчиняется непосредственно. На должность Заведующего отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 2 лет или среднее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 3 лет. Должностная инструкция бригадира молочно-товарной фермы рб / Введение Исходя из данных таблиц видно, что в летний период грубые корма не включаются в рацион животных вообще.

Раздача сочных кормов не происходит, так как коровы находятся весь день на выпасе. Раздача концентратов в летний и зимний период остается неизменной, меняется лишь время их подачи. Для повышения продуктивности коров, необходимо реализовывать организационно-технологические инновации.

Беспроводной USB-адаптер DWA-125 обеспечивает высокоскоростное. Технология Wi-Fi Protected Setup (WPS) обеспечивает безопасное. Драйвер для wi fi адаптер d-link dwa 125. Драйверы для беспроводного USB-адаптера D-Link DWA-125 к Windows 10. DF.com WiFi-устройства D-Link Драйвер для сетевого адаптера D-Link. Возможности продукта: Беспроводной USB-адаптер N150. Драйверы v 4.03 для Windows от для ревизии Dx. Список улучшений.

Например, в кормопроизводстве: производство высококачественного силоса из подвяленных трав с обязательным использованием консервантов, увеличение доли бобовых трав, оптимальные сроки уборки, создание долголетних культурных пастбищ, коренная перестройка работы комбикормовых заводов, позволяющая резко улучшить качество концентрированных кормов, отвечающих продуктивности и генетическому потенциалу животных. В кормлении: использование дифференцированных рационов в соответствии с физиологическим состоянием и продуктивностью коров. Увеличение в структуре рациона качественных дешевых кормов собственной заготовки.

Должностная Инструкция Директора

Использование качественных покупных концентрированных кормов, обеспечивающих баланс рациона по питательности, микро- и макроэлементам, витаминам. Применение современных методов контроля кормления по фазам лактации. Внедрение современных технологий кормления (использование кормораздатчиков, кратная автоматизированная раздача комбикорма). Организация труда бригадира. Обязанности и функции бригадира Бригадир обязан организовать всю работу бригады. Основными обязанностями являются: осуществление мероприятий по повышению продуктивности скота при минимальных затратах кормов и труда на производство продукции. Бригадир отвечает за выполнение заданий производства и реализации живой продукции, получение приплода, за сохранность поголовья, за экономное расходование кормов и правильное использование пастбищ, за сохранение инвентаря и хорошее состояние помещений для скота и территории вокруг них.

В соответствии с установленным распорядком дня организует доение, кормление, бесперебойное поение скота, очистку помещений, чистку животных, бесперебойную работу агрегатов доения. Участвует в заготовке, приемке и хранении кормов. Обеспечивает подготовку помещений к приему животных, их размещению, правильный уход и содержание по периодам выращивания. Организует перевод скота на летнее – пастбищный период, зимнее – стойловый период, формирует стадо, закрепляет его за пастухами. Формирует трудовые коллективы на ферме, закрепляет за ними животных.

Контролирует продуктивность скота, выполнение заданий производства продукции. Правильность ее оприходования, выполнения графика осеменения животных, получение приплода, оборота стада, рацион кормления животных, использование маточного поголовья, проведение ремонтов фермы, реализация продукции животноводства, обеспечение ее качества.

Организует взвешивание молодняка, биркование и нумерацию животных. Ведет ежедневный учет работы всех рабочих и выполнение всеми рабочими своих должностных обязанностей. Обеспечивает правильное ведение производственного и зоотехнического учета на ферме, составляет и своевременно предоставляет утвержденную отчетность о работе подразделения. Контролирует соблюдение работниками животноводства производственной и трудовой дисциплин, правила охраны труда, техники безопасности, производственной и противопожарной защиты. Все должностные лица находятся в соподчинении с другими должностными лицами. Эти связи подробнее рассмотрим в таблице.

Volkswagen, РЕМОНТ ОБСЛУЖИВАНИЕ ЭКСПЛУАТАЦИЯ АВТОМОБИЛЕЙ Фольксваген Гольф 4. Volkswagen Golf IV (с 1997 года выпуска). Руководство по ремонту и эксплуатации фольксваген гольф-4.

Связи отношений с другими должностными лицами. Бригадир, зоотехник, ветфельдшер Из данных таблицы видно, что все должностные лица: бригадир, доярка, осеменатор, ветфельдшер, телятница, скотник подчиняются председателю. Без его согласия ничего не осуществляется. Так же все должностные лица кроме бригадира находятся в подчинении у бригадира и зоотехника. Анализируя организацию производственных процессов на ферме можно сделать следующие выводы: рациональная организация трудовых процессов, осуществляемых на ферме возможна при одновременном соблюдении известных принципов: пропорциональности, ритмичности, согласованности и непрерывности. Это может быть достигнуто в том случае, если организации всего производственного процесса предшествует оперативное планирование, т.е.

Разработка рабочих планов на указанные производственные периоды, позволяющая увязать отдельные звенья во времени и пространстве в определенную систему. В дальнейшем основная задача руководителя фермы – бригадира заключается в том, чтобы в процессе осуществления и организации каждого трудового процесса постоянно поддерживать соблюдение принципов организации труда и своевременно устранять возникающие диспропорции и причины их порождающие. Через выполнение различными работниками, так или иначе имеющими отношение к деятельности животноводческой фермы, оперативное управление охватывает все стороны животноводческой отрасли – как системы. Таким образом, на Усениновской молочно-товарной ферме организация труда стоит на высоком уровне. Все расписано по минутам, процесс никогда не стоит на месте. Каждый работник знает свое дело и выполняет его на все 100 процентов. Учебник по столярному делу. Оплата труда на ферме.

Оплата труда – система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления хозяйством выплат работникам за их труд в соответствии с действующим законодательством. На молочно-товарной ферме ЗАО р (НП) «Энергия» оплата труда рабочих, занятых в животноводстве, а также в искусственном осеменении сельскохозяйственных животных, производится за центнер (единицу) произведенной продукции по расценкам из расчета тарифной ставки и утвержденной годовой нормы производства продукции животноводства. Нормы производства (выработки) продукции животноводства на работника и расценки за продукции, устанавливаются из технически обоснованных норм обслуживания животных, продуктивности, типа содержания животных, степени механизации процессов труда и других условий. Установленные расценки в последующем пересматриваются при изменении уровня механизации, технологии производства. Оплата труда производится за продукцию и обслуживание скота.

Доярки, скотники-пастухи получают за 1 ц молока, уход за коровами, за приплод - ночные и дневные скотники получают за 1 ц молока, за уход нетели и телки - слесари, операторы получают за 1 ц молока, за уход нетели и телки. телятницы, скотники, слесаря, ночные и дневные скотники, обслуживающие молодняк крупного рогатого скота получают за 1 ц привеса - в коневодстве получают за уход молодняка, взрослого скота, жеребца-производителя. Женщинам, работающим в животноводстве производится оплата за сокращенный рабочий час. Скотникам в зимне-стойловый период производится доплата 30% при ручной загрузке повозки, скотникам-пастухам в летне-пастбищный период производится доплата 10% за климатические условия. Производится надбавка за профессиональное мастерство согласно присвоенной классности в размере Кроме того, ночным скотникам производится доплата за работу в ночное время в размере 20%-ной тарифной ставки от присвоенного разряда. Система оплаты труда на предприятии (за последний год анализируемого периода) Наименование продукции, услуг 76-98 руб.

Премирование производится в целях увеличения материальной заинтересованности работников предприятия в повышении качества сельскохозяйственных работ, проведение их в оптимальные агротехнические сроки, в успешном завершении стойлового периода и перевода скота на пастбищное содержание, в сохранности сельскохозяйственной техники, в экономии материальных затрат, в повышении профессионального мастерства, в выполнении своих должностных обязанностей. Положение по премированию действует до его пересмотра. Выплаты, указанные в положении, осуществляются в денежной и натуральной форме. Основанием для выплаты премии является распоряжение руководителя предприятия. Условия премирования работников животноводства в зимне-стойловый период.

С целью успешного завершения зимне-стойлового периода и увеличения продуктивности животных разрабатываются условия для работников животноводства. В условия премирования включаются все работники, связанные с производством молока, привесов КРС. При подведении итогов учитывать: А) трудовую дисциплину Б) санитарное состояние ферм В) сохранность поголовья Г) сдача молока государству не менее 90% 1 сортом II. Условия премирования животноводов на летне-пастбищный период.

Данные условия разрабатываются за увеличение производства и продуктивности молочной продукции, привесов КРС. Разрабатываются ежемесячные условия, декадники по увеличению объемов производства животноводческой продукции. Производится премирование в конце года в молочном животноводстве при достижении уровня продуктивности по каждой группе. Премирование работников По молодняку КРС премия начисляется в размере 25% при условии выполнения среднесуточных привесов ежеквартально. Принципы оплаты труда: - зависимость заработной платы каждого работника только от его квалификации, сложности выполнения работ, количества и качества затрачиваемого труда; - максимальный размер оплаты труда не ограничивается предельными размерами. Ежегодно на заседании правления рассматриваются и утверждаются положение об оплате труда и штатное расписание на текущий год. Также компенсируется работа в выходные и праздничные дни в виде предоставления другого дня отдыха или оплачивается в двойне.

Работа в сверхурочное время оплачивается за первые 2 часа в полуторном размере, а за последующие часы в двойном размере. На предприятии используется также оплата по расценкам за продукцию.

Эта оплата за конечный результат. Суть расценок – при плановом производстве продукции доплата за продукцию рассчитывается в процентном соотношении. Если продукция меньше плановой, то доплата тоже меньше. Достоинства расценок – это стимулирование качества и количества продукции.

Должностная Инструкция Специалиста

А недостатки – не зависит от материальных затрат на производстве и расценки на прямую зависят от тарифной сетки. Для того чтобы более подробно разобрать и понять суть расценок за продукцию я приведу расчет – за что и как определены расценки. Финансовые трудности хозяйств, отражающиеся на снижении уровня оплаты труда, можно в значительной мере преодолеть именно с помощью той же самой оплаты труда, поскольку ее рациональная организация оказывает активное влияние на эффективность производства. Поэтому одна из актуальнейших задач - реформирование организации оплаты труда, которое должно органически вписываться в общую систему реформируемых производственных отношений.

Обобщая практический опыт работы в новых условиях, можно выделить четыре тесно взаимосвязанных приоритетных направления реформирования организации оплаты труда на данном предприятии: Первое направление - внедрение в систему внутрихозяйственных отношений противозатратного механизма формирования фонда оплаты труда не только любого коллектива, но и каждого работника на его рабочем месте. Необходимо разработать четкий механизм стимулирования труда на уровне структурного формирования и каждого рабочего места.

Оплата труда работников должна зависеть от полученного дохода. Здесь важно, с одной стороны, повысить заинтересованность работников коллектива в достижении конечной цели - максимума дохода, а с другой - усилить принцип личной материальной ответственности за уровень использования имеющегося производственного потенциала. Ведь при одинаковых затратах возможны различные результаты. Следовательно, различным должно быть и вознаграждение за труд. Второе направление исходит из того, что оплата труда должна стимулировать заинтересованность работников в применении новейших, экономически эффективных и экологически чистых технологий. То есть часть дохода, дополнительно полученного в результате внедрения высокоэффективных технологий, остается у коллектива.

Новая система должна материально заинтересовать работника в снижении издержек, увеличении производства и повышении качества продукции. Третье направление - установление конкретных условий оплаты труда для работников всех категорий - от рядового труженика и специалиста внутрихозяйственного коллектива до руководителя предприятия (мотивация качественного труда). Здесь важно, чтобы при разработке условий соблюдались единые методические подходы к оплате труда. Бухгалтерский учет и анализ ЗАО р (НП) «Энергия» является сельскохозяйственным предприятием, специализирующимся на производстве молока и мяса. Дополнительно вспомогательной отраслью ЗАО р (НП) «Энергия» является производство зерна, однолетних и многолетних трав. Что способствует получению кормов собственного производства. Были получены практические знания о процедурах, методах и приемах оперативного планирования в одной из молочно-товарных ферм ЗАО р (НП) «Энергия», которая расположена в деревне Усениново.

В целом организация работы на молочно-товарной ферме оказывает направляющее воздействие на успешное развитие предприятия. Для получения большей прибыли следует увеличить производство продукции за счет улучшения кормов и содержания скота. Так же можно сократить себестоимость продукции за счет снижения трудоемкости и введение современного автоматизированного оборудования. Для успешного развития молочного и мясного скотоводства необходимо гармоничное сочетание условий кормления и содержания животных с генетическим повышением наследственных особенностей, способствующих росту продуктивности скота. Возрождение животноводства и его дальнейшее развитие возможно только при помощи государственной материальной поддержке. Текущие планы постоянно контролируются и выполняются. Ежемесячно анализируется, в какой мере выполняется план, то есть, достигнуты или не достигнуты важнейшие цели.

В процессе производственной практики я овладела навыками применения процедуры оперативного планирования, оперативного контроля, выполнения корректирующих действий для наверстывания, упущенного, и научалась разрабатывать оперативные планы, анализировать ход их выполнения, выявлять причины отклонений от нормального хода производства. Штатное расписание ЗАО р (НП) «Энергия» 2.

Форма отчетности о финансово-экономическом состоянии ЗАО р (НП) «Энергия» за 2011, 2012, 2013 годы 3. План производственно-хозяйственной деятельности предприятия на 2013 год. Положение об оплате труда работников ЗАО р (НП) «Энергия» 5. Учебно-методическое пособие по прохождению производственной практики. Издательство УрГАУ, 2014.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАВЕДУЮЩЕГО ОТДЕЛЕНИЕМ (ФЕРМОЙ, СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ УЧАСТКОМ) (ПРИМЕРНАЯ ФОРМА) УТВЕРЖДАЮ (подпись) (фамилия, и.о.) Директор (наименование организации) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Заведующего отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) (примерная форма) 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Заведующего отделением (фермой, сельскохозяйственным участком). Заведующий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора организации. Заведующий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) подчиняется непосредственно. На должность Заведующего отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 2 лет или среднее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 3 лет.